Referentna snaga: značajke, komponente, nedostaci i prednosti

Referentna snaga je jedna vrsta odbora ili upravljanje od mnogih postojećih. Temelji se na činjenici da osoba percipira vodeću osobu kao snažnu osobu s izvanrednim sposobnostima. Jednostavno rečeno, podređeni žele da ih vodi takav predstavnik nadređenih, jer za to ima izvrsne kvalitete.

Formula referentne snage

Pogrešno postupanje s autoritetom

Djeluje kada se jedna osoba pokorava određenom simpatičnom primjeru. Štoviše, vođa je u istoj ravnini kao i podređeni. U pravilu, izvođač sanja da postane isti kao i njegov standard, jer u potonjem postoje mnoge pozitivne osobine. Referentni oblik moći odnosi se samo na one kojima se sviđa njegov predstavnik. Inače formula neće biti aktivna.

Značajke utjecaja moći

Pravilna komunikacija pod referentnom snagom

Takva moć izravno utječe na izvođača, jer ga prisiljava da bude "kao i svi".

Karakterizacija referentne snage:

  1. Proteže se isključivo na udruživanje ili kolektiv ljudi sklonih oponašanju. Sebični ili autonomni pojedinci neće ugoditi ovoj opciji poslova.
  2. Referentna osobnost trebala bi predstavljati utjelovljenje moći, karizme, ali prije nego što postane takva, mora postojati među potencijalnim podređenima.
  3. Vođa mora biti jednako jak u svim područjima rada, tako da zbog pokazane slabosti nije slučajno smijenjen. Također, zbog toga može izgubiti status u očima svojih podređenih.
  4. Standard bi trebao biti "bliže ljudima", tako da drugi shvate da je on isti. Inače će se pojaviti zavist i iritacija, interes će nestati.
  5. Referentni autoritet nije anđeoski vođa koji sve oprašta i na njega utječe. Sve namjere ne bi trebale izazvati odbacivanje kod izvođača kako bi ga nastavili doživljavati kao vođu. Također, prisutnost takvog standarda dovest će do pojave suprotnog, što će se u većoj mjeri slušati. Tim će se početi degradirati, jer mu je to lakše učiniti. Naknadno podnošenje ne dolazi u obzir.
  6. Predstavnik takve moći može biti bivši dio glavnog kolektiva koji se doživljava kao "svoje".
  7. Daljnji razvoj standarda ili njegova promjena trebali bi se odvijati u fazama, tako da se iza njegovih leđa ne rađaju krive riječi o tome kako točno postiže rast u karijeri.
  8. Izvođači ne bi trebali biti ljubomorni, trebali bi htjeti postati isti. Vodeća osoba na svaki mogući način to može aktivirati u njima svojim ponašanjem.
  9. Cijeli kolektiv i druge jedinice moraju jednako podržavati moć koja djeluje, inače će jedan nezadovoljan svojom negativnošću uništiti ovu strukturu iznutra.

Kad ne radi?

Prednosti i nedostaci referentne moći uglavnom ovise o izvođaču, ali neki se nedostaci izražavaju kada referenca vodi pogrešnu aktivnost:

  • Krši metode utjecaja na podređene.
  • Kada tim nije u stanju percipirati vođu zbog nestabilne mentalne pozadine.
  • Ne radi ono što je obećao izvođačima.
  • Odvojen od opće mase zbog uzvišenja samog sebe.
  • U timu postoje i drugi vođe.
  • Zajednica izvođača nije pod utjecajem.
  • Postoje i drugi načini za postizanje dobrobiti, a standard u tome ne igra posebnu ulogu.
  • Dodatni element

    Pogrešan standard

    Iz koncepta referentne moći proizlazi definicija karizme — kvalitete zbog koje se Standard cijeni. Glavna verzija njegove manifestacije je činjenica da izvođač voli ili suosjeća sa svojim vođom.

    Takvu vrstu podređenosti karakterizira iskrena dobrohotnost kolektiva ili njegovog pojedinog člana prema vodećoj osobi. Djeluje u slučaju kada 70 % cijele zajednice suosjeća sa standardom i vjeruje u njegove postupke.

    Karizma nije samo kvaliteta vođe, već i moć koja postoji snagom te sposobnosti.

    Karizmatični utjecaj omogućuje izvođaču da teži razini standarda. Također je utjelovljenje utjecaja na svaku pojedinu jedinicu zajednice. Kolektivu se čini da je odnos s vođom simpatija koja proizlazi iz obje strane. Mnogi vjeruju da imaju zajedničke osobine sa standardom moći, a Podnošenje će mu pomoći da mu se svidi.

    Značajke

    Poteškoće u referentnoj moći
    • Pretpostavlja suživot empatije i simpatije, odnosno energija se distribuira i jednostrano i obostrano.
    • Sadrži takvu strukturu: osjećaj bliskosti, ljubav i poštovanje prema vođi, želja da mu pripadamo, da mu se uzvrati (od predstavnika suprotnog spola). U kompleksu takvi elementi omogućuju standardu da postigne ono što želi u obliku simpatije većine zajednice.
    • Žena vjerojatno neće moći postati punopravni karizmatični vođa, jer ovu kvalitetu odiše u manjoj mjeri. To je zbog činjenice da ženska polovica u redovima izvođača neće moći u potpunosti percipirati takav standard, jer je to zabrana u svijesti mnogih djevojaka. Veliku ulogu igra i zavist istog spola, što lako može pokvariti sliku vodeće žene.
    Članci o toj temi