Kako koristiti nonkoring u građevinskom poslu

U građevinskom poslu ulažu velika sredstva i očekuju visoku dobit. Ulagači i poduzetnici klade se na potražnju za nekretninama, koja u nestabilnoj financijskoj situaciji u zemlji može jako varirati čak i u kratkom vremenskom razdoblju. U građevinarstvu, neuspjeh rokova može dovesti do bankrota. Nonkoring će pomoći u zaštiti posla od njega.

Što je bit nonkoringa?

Nonkoring je proces stavljanja ne-temeljnih poslovnih procesa u ruke vanjskog izvođača. Štoviše, ako su se ranije poduzetnici okrenuli outsourcingu, sklapajući ugovor sa svakom pojedinom organizacijom za određenu vrstu usluge, tada vam nonkoring omogućuje da sve usluge dobijete na jednom mjestu.

Vlasnik tvrtke identificira niz zadataka koji se mogu prenijeti na vanjskog izvršitelja. Zatim potpisuje jedinstveni ugovor o provedbi tih poslovnih procesa s jasnim naznakama opsega i rokova. Upravljačko osoblje tvrtke koja se ne bavi prodajom samostalno traži i imenuje izvršitelje, kao i nadzire ispunjavanje obveza.

Koji se zadaci u građevinarstvu mogu prenijeti na nonkoring?

Tvrtka koja ne posluje može preuzeti sljedeće zadatke:

• Pronalaženje, Obuka i odabir osoblja za obavljanje redovnih zadataka;
• Opremanje zaposlenika radnom odjećom, značkama, alatima za rad;
• Pružanje velike i skupe posebne opreme za iznajmljivanje;
• Vođenje ureda, zatvaranje pitanja o plaćama i plaćama za godišnji odmor;
• Čišćenje uredskog prostora, uklanjanje građevinskog otpada, pranje fasada, čišćenje nakon obnove;
• Organizacija transfera za zaposlenike, topli ručkovi, izgradnja privremenih gradova, ako se radovi izvode izvan naselja.

Koje prednosti nonkoring daje građevinskom poslu?

Ako ste prije morali tražiti zasebnu drugu ugovornu stranu za svaki zadatak, sada je dovoljno odabrati nekomercijalnu tvrtku i prenijeti joj cijeli skup zadataka.

Rad s nonkoringom donosi očite prednosti poslovanju:

• Oslobađanje vodećeg resursa za fokusiranje na strateška pitanja poslovanja;
• Ušteda troškova dovođenjem osoblja treće strane (bez potrebe za registracijom u osoblje) i ne kupnjom skupe opreme(i iznajmljivanjem);
• Povećanje lojalnosti zaposlenika koji rade u zahtjevnim operativnim uvjetima;
• Nadzor nad izvršavanjem zadataka resursima tvrtke koja ne posluje, a ne osobljem tvrtke kupca;
• Nema rizika od propuštenih rokova i neispunjavanja obveza, kao što je to često bio slučaj s outsourcingom. Uostalom, samo velike i pouzdane tvrtke koje već imaju veliko iskustvo u uslužnom sektoru rade na nonkoringu;
• Povećanje prestiža tvrtke pojednostavljivanjem svih poslovnih procesa i jasnim upravljanjem njima.

Dugoročno, nonkoring pokazuje izvrsne rezultate. Izgradnja objekta ne usporava zbog vanjskih čimbenika, svi poslovni procesi su ispravljeni i strogo se pridržavaju rokova. Uprava tvrtke bavi se zadacima promocije i širenja poslovanja, pronalazi nove kupce, investitore. Dok se nekomercijalna tvrtka bavi manje prioritetnim, ali važnim zadacima za poduzetnika.

Slučaj: nonkoring u građevinskoj industriji

Velika građevinska tvrtka koja je izgradila stambeni kompleks u Moskvi imala je poteškoća s osobljem. Ljudi su se često mijenjali, radnika je nedostajalo, a tvrtka je imala prilično visoke troškove na društvenim stavkama.

Vodič Građevinska organizacija odlučili su se obratiti nekonkurentnoj tvrtki i sklopiti ugovor na razdoblje od 6 mjeseci, prema kojem su dobili:

1. Iskusna brigada od 40 ljudi;
2. Dva brigadira;
3. Hostel za smještaj unajmljenog osoblja;
4. Radna odjeća i alati za rad;
5. Organizirani prijevoz do I od radnog mjesta;
6. Topli ručkovi koje je osoblje redovito dobivalo.

Osim toga, nonkoring je preuzeo čišćenje područja, uklanjanje građevinskog otpada iz nužde, kao i pitanja o radu prostorija i sigurnosti od požara.

Graditelj je značajno uštedio novac na uslugama upravitelja interneta, plaće, bolovanja i odmora zaposlenicima, jer nisu bili navedeni u stalnom osoblju. Uprava građevinske tvrtke plaćala je usluge samo za stvarni razvoj zaposlenika. Također, zahvaljujući pažljivom proučavanju operativnih i sigurnosnih pitanja, Bilo je moguće izbjeći ozljede zaposlenika i novčane kazne od državnih agencija.

Odgovornost za ispunjavanje obveza nosila je nekomercijalna tvrtka, pa je sve dovršeno na vrijeme i bez više sile. Programer je pravovremeno dovršio i predao objekt.