Ashbeejevi zakoni: sadržaj, definicija, značajke

U području teorije organizacije ideja "potrebna raznolikost" koristi se kao ključni element u teorijskom okviru. U odnosu na poslovni svijet općenito, Ashbeejev kibernetski zakon ukazuje da stupanj relevantnosti tvrtke mora odgovarati stupnju njegove unutarnje složenosti kako bi preživio na konkurentnom tržištu.

Kibernetika

Na polju kibernetike, Ashbeeov Zakon o nužnoj raznolikosti formulirao je 1956. godine. Može se objasniti ovako.

Neka su Aima1 i Aima2 dva sustava, a Aima1 i Aima2 njihove mnogostrukosti. Riječ "vrsta" koristit će se za označavanje bilo kojeg (a) broja pojedinačnih elemenata uključenih u jedan sustav ILI (a) broj mogućih stanja koja može usvojiti. Na primjer, raznolikost jednostavnog električnog sustava koji može poprimiti stanja "uključeno" ili "isključeno", jednaka 2. Sustav Amaini1 može u potpunosti upravljati Amaini2 samo pod uvjetom, što je posljednje sorta (Ipa2) jednaka je ili superiornija od prve sorte (Ipa1). Drugim riječima, broj različitih stanja u koja bi mogao ući Acipra2 trebao bi biti barem jednak stanjima Acipra1 sustava (Acipra2 Acipra1).

Tri ideje

U publikacijama koje se pozivaju na Ashbeejev zakon raznolikosti vrlo se često spominju tri sljedeće ideje:

• Neka od stanja koja sustav može pretpostaviti nisu poželjna. Stoga je potrebno kontrolirati.
• Samo raznolikost može kontrolirati, smanjiti ili apsorbirati sebe.
• Kako bi se kontrolirao sustav čija se raznolikost nalazi u drugi sustav, to bi trebalo biti ekvivalentno.

Društveni sustavi

U strukturnoj i funkcionalnoj školi sociologije zakon potrebne raznolikosti u. R. Ashbee označava obrazac društvenog djelovanja usmjerenog na postizanje individualnih i kolektivnih ciljeva. Općenitije, analiza sustava definira sustav kao sve što djeluje prema završetku u aktivnom i evoluirajućem okruženju.

Teorija organizacije je još jedno područje primjene Ashbeeovog zakona. Objašnjava kako društveni sustavi mogu kontrolirati složene zadatke.

Organizacije

Zakon o nužnoj raznolikosti učinkovitog upravljanja Ashbee definira organizacije kao sustave koji se moraju nositi sa specifičnim nepredviđenim situacijama koje oblikuju njihovu strukturu, tehnologiju i okoliš. Organizacija je prepoznatljiv društveni entitet koji ima više ciljeva kroz koordinirane aktivnosti i odnose među svojim članovima. Takav je sustav otvoren.

Međukulturne skupine

Radne skupine su organizacijske jedinice. Sastoje se od dva ili više članova. To su netaknuti društveni sustavi s jasnim granicama. Sudionici percipiraju sebe kao grupe, a drugi ih prepoznaju kao takve. Oni obavljaju jedan ili više mjerljivih zadataka, sudjeluju u nekoliko međusobno ovisnih funkcija. Timovi specifičnih radnih skupina imaju visok stupanj međuovisnosti članova.

Međukulturne skupine sastoje se od članova različitog kulturnog podrijetla. Kultura se odnosi na socijalizaciju unutar skupine i često se svodi na etničko ili nacionalno podrijetlo. Također se može odnositi na ovaj fenomen u bilo kojoj društvenoj skupini: regionalnoj, vjerskoj, profesionalnoj ili društvenoj klasi. Učinak tima procjenjuje se unutar organizacijskog konteksta. Rezultat zajedničkog rada neće se smatrati zadovoljavajućim ako definicija zadatka ne udovoljava zahtjevima organizacije.

Ashbee Metoda

Ashbee je koristio sustave za određivanje stanja kako bi opisao procese koji ga zanimaju-regulaciju , prilagodbu, samoorganizaciju itd. Želio se baviti nominalnim, rednim, intervalnim i kardinalnim varijablama. Prema Ashbeeovim zakonima: kibernetika ne razmatra stvari, već načine ponašanja. U osnovi je funkcionalna i bihevioristička. Materijalnost nije bitna. Istine kibernetike nisu uvjetovane činjenicom da potječu iz neke druge grane znanosti. Kibernetika ima svoje temelje.

Ashbee je bio posebno talentiran za stvaranje primjera koji ilustriraju njegove teorijske stavove. Na primjer, ilustrira učenje kao kretanje prema ravnoteži, opisujući kako mačić pronalazi udoban položaj uz vatru ili uči hvatati miševe. Kao primjer slijeda događaja, objesio je na vrata svoga kabinet dijagram toka koji prikazuje korake, uključujući "kucanje", "ulaz" i t. d.

Ashbeea nisu zanimali jednostavni fenomeni ili neorganizirana složenost (poput molekula plina u spremniku), već organizirana složenost koja uključuje mozak, organizme i društva. Njegov pristup proučavanju organizirane složenosti bio je neobičan. Umjesto da izgradi složeniju strukturu sastavljanjem komponenata, znanstvenik je odlučio potražiti ograničenja ili pravila interakcije koja smanjuju najveću moguću raznolikost na stvarno uočljivu raznolikost. Eshbeejevi zakoni nisu primjeri ograničenja koja smanjuju raznolikost od toga, što možete sebi zamisliti, do onoga što se može promatrati.

Teorija

Razina teoretiziranja Ashbeejevih zakona bila je neobična. Njegove teorije leže na razini apstrakcije između zakona u disciplinama kao što su Biologija, Psihologija, ekonomija, filozofija i matematika. Vrlo su korisni znanstvenicima koji su zainteresirani znati kako je znanje u dva ili više područja slično. A također pomažu u prenošenju ideja s jednog područja na drugo. Zato su ove teorije od velikog interesa za sustaviste i kibernetičare. Vrlo su dobri jer su kratki.

Ashbeejevi zakoni objašnjavaju velik broj pojava koristeći nekoliko izjava. Iako su kritizirani zbog tautološke prirode. Značajno je da je znanstvenik uspio formulirati zakone koji djeluju na mnogim poljima. Eshbeejevi opći zakoni postaju alat za razvoj konkretnijih, operacionalizirajućih teorija u određenim disciplinama.

Epistemologija

Jedna zanimljiva stvar u vezi s Ashbeejevim radom je da je kompatibilan s kibernetikom drugog reda. Da bismo razumjeli njegovu epistemologiju, važno je znati pojmove i definicije koje je koristio. Ono što je promatrano, Ashbee je nazvao "stroj". Za njega "sustav" - to je unutarnji koncept "strojevi". To je skup varijabli koje je odabrao promatrač. Ashbee ne raspravlja izravno o ulozi promatrača u znanosti ili promatrača kao sudionika u društvenom sustavu.

Regulacija

Kao netko zainteresiran za uspješno funkcioniranje mozga, Ashbee je bio zainteresiran za opći fenomen regulacije. Podijelio je sve moguće ishode u podskup ciljeva. Zadatak regulatora je djelovati u prisutnosti poremećaja tako da svi rezultati leže unutar podskupine ciljeva. To je ono što razlikuje njegovu teoriju od Kahnemanove. Eshbi zakoni mogu se potencijalno definirati u organizmima, organizacijama, nacijama ili bilo kojim drugim predmetima od interesa.

Postoje različite vrste regulatora. Kontrola pogrešaka može biti vrlo jednostavna, poput termostata. Regulator kontroliran uzrokom zahtijeva model kako će stroj reagirati na poremećaj. Jedna od posljedica znanstvenikovog pogleda na regulaciju je conantov i Ashbeejev teorem: "svaki dobar regulator sustava trebao bi biti model tog sustava". Von Foerster je jednom rekao da mu je Ashbee dao ideju kad je započeo istraživanje kibernetike.

Trening

Za Ashbee, trening je uključivao usvajanje obrasca ponašanja koji je kooperativan s preživljavanjem. Znanstvenik ga je razlikovao od genetskih promjena. Geni izravno određuju ponašanje, a genetski kontrolirano ponašanje polako se mijenja. Trening je, s druge strane, neizravna metoda regulacije. U organizmima sposobnim za to, geni ne određuju izravno ponašanje. Oni jednostavno stvaraju univerzalni mozak koji je sposoban steći obrazac ponašanja tijekom života organizma. Kao primjer, Ashbee je primijetila da joj geni ose govore kako uhvatiti svoj plijen, ali mačić uči hvatati miševe progoneći ih. Stoga u razvijenijim organizmima geni delegiraju dio svoje kontrole nad organizmom okoliš. Automatski samostrategizator Ashbee je i slijepi automat koji prelazi u stabilno stanje u kojem se drži i igrač koji uči iz svoje okoline dok ga ne porazi.

Adaptacija

Kao psihijatar i direktor psihijatrijske bolnice, Ashbee je prvenstveno bio zainteresiran za problem prilagodbe. U njegovoj teoriji potrebne su dvije povratne petlje da bi se stroj mogao smatrati prilagodljivim. Prva petlja povratnih informacija često radi i vrši male prilagodbe. Druga petlja radi rijetko i mijenja struktura sustava, kada "bitne varijable" nadilaze granice, potrebno za preživljavanje. Kao primjer, Ashbee je predložio autopilot. Konvencionalni autopilot samo održava stabilnost zrakoplova. Ali što ako mehaničar pogrešno Postavi autopilot? To može dovesti do pada aviona. S druge strane, "super otporan" autopilot će otkriti da su glavne varijable prešle svoje granice i počet će se obnavljati sve dok se stabilnost ne vrati ili se zrakoplov ne sruši. Ovisno o tome što se prije dogodi.

Prva povratna petlja omogućuje organizmu ili organizaciji da internalizira obrazac ponašanja koji odgovara određenom okruženju. Druga petlja omogućuje organizmu da opazi da se okolina promijenila i da je potrebno naučiti novi obrazac ponašanja.

Vrijednost

Učinkovitost Ashbeeovih zakona ilustrirana je velikim uspjehom tehnika poboljšanja kvalitete u području upravljanja. Vjerojatno niti jedan skup menadžerskih ideja posljednjih godina nije imao veći utjecaj na relativni uspjeh tvrtki i konkurentnost zemalja. O ovom uspjehu svjedoči međunarodno priznanje standard ISO 9000 kao minimalni međunarodni model upravljanja i stvaranje premija za poboljšanje kvalitete u Japanu, SAD-u, Europi i Rusiji kako bi se identificirale najbolje tvrtke koje treba slijediti. Osnovna ideja poboljšanja kvalitete je da se organizacija može promatrati kao skup procesa. Ljudi koji rade u svakom procesu također moraju raditi na njemu kako bi ga poboljšali.

Mentalne sposobnosti

Ashbee je definirao "inteligencija" kao odgovarajući odabir. Postavio je pitanje: "Može li mehanički šahist nadmašiti svog konstruktora?" I odgovorio mu rekavši da stroj može nadmašiti svog tvorca ako može učiti iz okoline. Nadalje, inteligencija se može poboljšati hijerarhijskim rasporedom regulatora. Regulatori niže razine obavljaju specifične zadatke puno vremena. Regulatori više razine odlučuju koja pravila trebaju koristiti regulatori niže razine. Birokracija je primjer. Grgur Bateson rekao je da je kibernetika zamjena za aktivnosti za male dječake, jer su u stara vremena dobili zadatak baciti još jedan trupac u vatru, okrenuti pješčani sat itd. d. Takve jednostavne regulatorne zadatke sada obično obavljaju strojevi koji su dizajnirani pomoću ideja kibernetike.