Ažurirani popis referenci za upravljanje ljudskim resursima

Dinamika razvoja gospodarskih odnosa, sve složenija povezanost podređenosti unutar radnog kolektiva, razvoj sustava upravljanja internetom, najnovija istraživanja u području upravljanja osobljem dovode do potrebe za poboljšanjem ovog sustava u okviru pojedinih organizacija. Ova situacija određuje potrebu za stalnom obukom stručnjaka za televiziju.

Stručna literatura za stručnjake za televiziju

Porast popularnosti takve literature u posljednje vrijeme uzrokovan je činjenicom da sfera upravljanja osobljem zahtijeva nove pristupe, jer se s promjenama u gospodarstvu, uvođenjem novih tehnologija i pristupa organizaciji rada mijenjaju i zahtjevi za osobljem, a time i za sustav upravljanja.

Danas na internetu možete pronaći mnoge popise referenci za upravljanje ljudskim resursima. Većina ovih knjiga ima strano autorstvo, jer su se u Europi i Sjedinjenim Državama, zbog činjenice da su se tržišni ekonomski odnosi razvijali dulje nego na teritoriju bivšeg SSSR-a, pa su se stoga pitanja upravljanja osobljem dotakla dulje, a u tim zemljama ima više promatranja i razvoja po tom pitanju.

Suvremene knjige o upravljanju osobljem, popisi referenci dotiču se svih pitanja koja zanimaju menadžera: poboljšanje kvalitete rada, motivacija, odabir, odabir i prilagodba osoblja, načini izgradnje autoriteta, kontrole, politike i koncepta upravljanja. Oni se odnose na psihologiju, sociologiju, ekonomiju, konfliktologiju i mnoga druga područja.

Upravljanje ponašanjem osoblja. Popis referenci

Jedan od najhitnijih problema u upravljanju svim osobljem je upravljanje njegovom posebnom značajkom-ponašanjem. Uspjeh cijele tvrtke ovisit će o ponašanju osoblja. Temelj za pisanje knjiga na ovu temu postaje promatranje, socijalna psihologija i konfliktologija. To utječe na osobitosti ponašanja masa i malih skupina, osobnosti, interakcije i odnosa unutar radnih kolektiva.

Dakle, popis referenci o upravljanju ponašanjem osoblja u organizaciji.

Marija Sokolova. "Organizacijsko ponašanje. Upravljanje ponašanjem ljudi u organizaciji".

Ova je knjiga obuhvatila sve najučinkovitije načine upravljanja ponašanjem pojedinog radnika i grupe. Osim teorijskog materijala, uključuje neke vježbe, testove i preporuke koje se mogu provesti i primijeniti izravno na osoblje. Takve vježbe pomažu identificirati najslabije točke u međusobnim odnosima u timu i na vrijeme ih eliminirati ili razraditi. Priručnik je nevjerojatno vrijedan, praktičan i razumljiv.

Kozlova A. M. " Organizacijsko ponašanje. Priručnik za rukovoditelje".

Još jedan vrijedan i informativan priručnik s popisa referenci o upravljanju osobljem ruskog autora. Knjiga predstavlja stvarne situacije s kojima se nadzornik može suočiti u praksi i njihovo rješenje. Autor vjeruje da je učinkovito upravljanje ponašanjem osoblja ključ kvalitetnih aktivnosti organizacije.

Dan Arieli. "Predvidljiva iracionalnost".

Ova knjiga, već inozemni autor, više je povezana s marketingom. Međutim, studije predstavljene u njemu u vezi s psihologijom ljudskog ponašanja i mehanizmima njegovog odgovora na određene situacije mogu biti vrlo korisne za menadžera interneta. Predstavljena knjiga skladište je vrijednih informacija prikupljenih suvremenim istraživanjima i dugogodišnjim promatranjima.

Osnove upravljanja osobljem. Popis referenci

Bez sumnje, prvo mjesto među knjigama o voditelju interneta trebali bi zauzeti temeljni priručnici za upravljanje — klasici stručne literature. To uključuje strane progresivne autore, klasike psihologije upravljanja, Ruske menadžere i istraživače, čija su znanja i preporuke prilagođene ekonomskoj stvarnosti zemlje.

Stvarni popis referenci za upravljanje ljudskim resursima u ovom slučaju može biti sljedeći:

• D. Maeiers " Socijalna psihologija";
• L. Hjell i D. Ziegler "Teorije osobnosti";
• P. Maisevich "Prilagodba osoblja u organizaciji";
• M. Hem "Biti diktator";
• B. Tracie " Načela učinkovitog delegiranja".

Prva knjiga s ovog popisa referenci o upravljanju ljudskim resursima bavi se osnovnim značajkama i mehanizmima ljudskog ponašanja. Čovjek, kao društveno biće, ima svoje stavove, principe i obrasce ponašanja, razumijevajući koje se može pravilno i učinkovito upravljati njegovo ponašanje.

A u knjizi "Teorije osobnosti", naprotiv, na osobu se ne gleda kroz leću društvenih odnosa, već kao na zaseban subjekt kojem se može i treba pronaći individualni pristup za bolje upravljanje.

Ovaj se popis može nastaviti u nedogled, jer je strogo individualan i može ovisiti kako o zemlji, tako i o određenoj proizvodnji ili organizaciji za koju je odabran.

Rad na slici nadzornika. Književnost

Važan aspekt nije samo kako upravljati osobljem, već i tko je nadzornik. U ovom slučaju govorimo o literaturi koja se odnosi na sliku vođe, stil vođenja i izgradnju autoriteta.

Popis referenci za upravljanje ljudskim resursima može biti sljedeći:

• I. K. Adises "Idealan vođa. Zašto to ne mogu postati i što slijedi?";
• S. Kovi "Vodstvo temeljeno na načelima";
• G. Monart "Slika vođe".

Predložene knjige pomoći će u pravilnoj izgradnji podređenosti, komunikacije i odnosa s podređenima, ispravljanju ponašanja vođe i promjeni unutarnjih stavova za najučinkovitiji rad.

Motivacija osoblja

O motivaciji je rečeno mnogo riječi, pristupi su joj se mnogo puta mijenjali, sporovi i rasprave još uvijek traju. Ona je motor radne snage u bilo kojoj organizaciji, pa bi se svaki vođa trebao upoznati s različitim suvremene tehnike i pristupima.

U tom smjeru možete se obratiti sljedećoj literaturi:

• S. Fauler "Zašto su ne rade?";
• G. Behar "Nije stvar u kavi";
• D. Pink "Vožnja. Što nas zapravo motivira?"

Pristupi predstavljeni u ovim knjigama razlikuju se od klasičnih i mogu donijeti nove uvide u upravljanje osobljem.

Upravljanje socijalnim razvojem osoblja. Popis referenci

Na ovu temu možete se obratiti knjizi u. Bašmakova i e. Tihonova "Upravljanje socijalnim razvojem osoblja". Ovaj je priručnik jedan od klasičnih i temeljnih. Pomoću nje možete se upoznati s osnovnim odredbama u ovom pitanju.

K. Oksinoid u svojoj knjizi "Društveni razvoj osoblja", dotiče se i ovih pitanja. Povijesni aspekti, znanstvena zapažanja, zaključci i različiti pristupi temi raspravljaju se u ovom priručniku, koji je savršen za vođu.

Odabir i prilagodba osoblja

Ova su pitanja prva u sustavu upravljanja. Upravo s odabirom i prilagodbom započinje rad zaposlenika, pa je stoga ovo prvi zadatak menadžera interneta.

O ovom pitanju možete se obratiti knjizi A. Kazantseva "Učinkovito zapošljavanje". Ovdje je prikupljeno mnogo praktične preporuke o odabiru osoblja u Rusiji. Univerzalne metode, pogodno za različite vrste organizacija.

D. Smart "Kako zaposliti prave ljude". Knjiga stranog autora koja uključuje moderne progresivne metode i pristupe. Pomoći će voditelju modernog poduzeća uključenog u informacijsku sferu ili područja pružanja usluga.

K. Fernandez-Araos "Okružite se najboljima". Ova će knjiga otvoriti nove aspekte pitanja zapošljavanja zaposlenika, naučiti vas prepoznati prave ljude u fazi razgovora i otkriti neke tajne ovog teškog slučaja.

Zaključak

Stručnjak za internet je osoba koja mora stalno učiti, poboljšavati svoje vještine i usvajati tuđe iskustvo i znanje. Pitanja koja rješava voditelj osoblja vrlo su raznolika i složena, jer utječu na ekonomiju, sociologiju, psihologiju pojedinaca i masa, konfliktologiju i mnoga druga područja.

Sve to dovodi do popularnosti literature za menadžere, jer je to najpristupačniji način razmjene iskustava različitih poduzeća i zemalja. Popis referenci za upravljanje ljudskim resursima može se beskrajno dopunjavati i mijenjati, važno je samo da jest.