Inovacijsko okruženje: pojam, definicija, stvaranje i osnovne funkcije

Svjetsko iskustvo sugerira da se inovativna ekonomija stvara na temelju razvoja poduzetništva. Peter Drucker, poznati njemački znanstvenik, naglašava da je inovacijska aktivnost poseban poslovni alat koji tvori nove resurse. Naš će se članak usredotočiti na organizaciju i čimbenike inovacijskog okruženja. Analizirajmo klasifikaciju i glavne značajke kategorije.

Opće odredbe

Peter Drucker istaknuo je da resurs ne može postati takav sve dok netko ne pronađe nešto značajno u prirodi, a time i ne da ovoj temi ili konceptu ekonomsku vrijednost. Treba imati na umu da u modernom gospodarstvu materijalne (materijalne) proizvodnje često postaju ne-osnovne, jer zastarijevaju otprilike svakih 5-10 godina. Inteligentni resursi, naprotiv, stalno mijenjaju vlastiti sadržaj. Na taj se način kontinuirano stvara inovacijsko okruženje. Taj je fenomen prvenstveno povezan s globalnim procesom informatizacije ekonomske industrije velikih razmjera, što povećava ulogu informacija u upravljanju i organizaciji aktivnosti. Potrebno imati na umu, da informatizacija proizvodnih procesa u velikoj mjeri "crta" inovativni put širenja suvremenih nacionalnih gospodarstava.

U ruskim uvjetima važni preduvjeti za provedbu koncepta razvoja gospodarstva u području inovacija su sljedeći:

• Stvaranje industrijske i tehnološke politike na regionalnoj i nacionalnoj razini.
• Restrukturiranje industrijskog područja.
• Modernizacija proizvodnje u tehničkom smislu na temelju informatizacije.
• Razvoj istraživanja i razvoja.
• Pravilna reforma sustava osposobljavanja, kao i prekvalifikacija zaposlenika za inovativne aktivnosti.

Sve navedeno podrazumijeva stvaranje inovativnog okruženja. Osim toga, ove točke zajedno čine raznolikost različitih društvenih sustava, u kombinaciji stvarajući povoljno ili nepovoljno okruženje u području inovacija. U njegovom se okviru odvija razvoj inovativnih aktivnosti.

Stvaranje inovativnog okruženja

Formiranje ekonomije inovativnog tipa u Rusiji zahtijeva prije svega svrhovitu i ozbiljnu obuku stručnjaka koji su spremni riješiti primijenjene i znanstvene probleme, iznijeti nove ideje, podložno primjeni postojeće baze znanstvenih znanja i iskustva na međupredmetnoj razini. Ti zaposlenici moraju donijeti vlastite ideje komercijalnoj i praktičnoj provedbi. Ovo usklađivanje podrazumijeva organizaciju inovativnog okruženja poduzeća ili druge strukture.

S tim u vezi, u inovacijskoj ekonomiji pojavila su se dva temeljno nova koncepta: inovator i inovator. Pod prvim treba razmotriti osobu koja iznosi ideje, generira nova znanja. Inovator ih promovira, zahvaljujući čemu organizira inovativno poslovanje i bavi se upravljanjem inovacijskim okruženjem u organizaciji. Oni djeluju neodvojivo jedni od drugih kako bi stvorili i kasnije razvili uspješno poslovanje, jer izumiti ili otvoriti nije dovoljno. Potrebno je dovesti ideju do konačnog rezultata. Pogotovo u uvjetima moderne ekonomije, kada je potrebno pokazati čvrstinu karaktera, primijeniti izvanredne sposobnosti u smislu organizacijskih aktivnosti, pokazati spremnost na rizik, a također biti u mogućnosti preuzeti odgovornost.

Modeli inovativnog okruženja

Razmotrite klasifikaciju kategorije. Danas je uobičajeno razlikovati dvije vrste okruženja u području inovacija:

• Vanjsko inovacijsko okruženje. To je makro okruženje i mikrookruženje (drugim riječima, udaljeno i blisko okruženje) koje čine vanjsko okruženje bilo koga tko sudjeluje u inovacijskom procesu. Oni imaju ili izravan (mikrookruženje) ili neizravan (makrookruženje) utjecaj na čimbenike inovacijske aktivnosti i, sukladno tome, na konačni rezultat. Vrijedno je napomenuti da su komponente makro okruženja ekonomska, socijalna, politička i tehnološka sfera. Među sastavnicama vanjskog mikrookruženja potrebno je istaknuti neke strateške gospodarske zone (skraćeno — SZH), tržište inovacija, poslovno područje, tržište čiste konkurencije inovacija( inovacija), tržište inovativnih ulaganja (kapitala), karike inovacijske infrastrukture, elementi administrativnog sustava koji služe inovacijskom procesu. Poznavanje vanjskog okruženja u području inovacija uključuje ispravnu procjenu inovativne klime u tvrtki.
• Unutarnje inovacijsko okruženje. U ovom slučaju govorimo o interkompanijskim odnosima, vezama formiranim stanjem određenih karika u sustavu tvrtke koje utječu na njegove aktivnosti na polju inovacija. Vrijedno je dodati da svijest o unutarnjem inovacijskom okruženju podrazumijeva kompetentnu procjenu inovacijskog potencijala tvrtke.

Poznavanje okruženja u cjelini omogućuje procjenu inovativnog položaja tvrtke.

Proučimo na primjeru

Nadalje, preporučljivo je razmotriti organizaciju inovacijskog okruženja na konkretnom primjeru. Dvije osobe sudjelovale su u stvaranju tvrtke asa: inovator ideje za razvoj asa Jef Ruskin, kao i inovator Steve Jobs. Gotovo se nitko ne sjeća prvog, a drugi je postao poznat u cijelom svijetu kao posao-genij modernog informacijske tehnologije.

Najvažniji zahtjevi za pripremu inovatora su sljedeći elementi:

• Primijetiti i postaviti (formulirati) problem.
• Predložiti rješenja koja mogu dovesti do promjene društvene, političke, tehnološke ili ekonomske situacije.
• Procijenite postojeća rješenja i odaberite najoptimalnije.
• Osmisliti provedbu rješenja.
• Osmisliti evoluciju sustava, odnosno upravljati promjenama.

Vrijedno je napomenuti da se aktivnost inovatora na ovaj ili onaj način odvija u inovativnom okruženju. Drugim riječima, govorimo o ukupnosti svih objekata čija promjena karakteristika utječe na sustav u cjelini. Zato se stvaranje inovativnog okruženja za razvoj predmeta smatra odlučujućom komponentom inovativnog razvoja svih vrsta aktivnosti.

Povijest koncepta

Koncept inovacijskog okruženja pojavio se 1980. godine. U početku je to bilo sredstvo za analizu sistemskih čimbenika organizacije inovativne aktivnosti gospodarski subjekti s ciljem razvoja novih tržišta i formiranja nove proizvodnje. Vrijedno je napomenuti da je jedan od prvih znanstvenika koji je razvio definiciju ovog pojma bio Manuel Castells. Inovacijsko okruženje inovativnih aktivnosti smatrao je specifičnim skupom odnosa između proizvodnje i upravljanja koji se temelji na društvenoj organizaciji. Treba pojasniti, što je posljednje dijeli instrumentalne ciljeve usmjerene na generiranje novih procesa, novo znanje, kao i stvaranje novih proizvoda, i kulturu rada.

Predstavljena definicija temelji se na principu sustava. U svom okviru istraživač analizira inovacijsko okruženje i zaključuje da je to skup različitih sustava koji u potpunosti osiguravaju stvaranje inovativnih proizvoda, ali isključivo u procesu organiziranja proizvodnje i naknadnog upravljanja njime.

Definicije predstavljene u znanstvenoj literaturi

U znanstvenoj literaturi mogu se naći različite definicije inovativnog okruženja poduzeća. Preporučljivo je predstaviti neke od njih:

• Povijesno političko, organizacijsko-pravno i društveno-gospodarsko okruženje, koji osigurava ili inhibira razvoj inovativnih aktivnosti. To se radi kako bi se ostvarila i povećala inovacijska sposobnost okoliša. Kao što se ispostavilo, ovdje je prikladna klasifikacija na unutarnje i vanjsko okruženje. Treba dodati da ovoj definiciji nedostaje jasno tumačenje specifičnosti okoliša u području inovacija — razmatraju se međusobni odnosi različitih okruženja.
• Skup procesa, alata, mehanizama, ljudskog kapitala i infrastrukturnih elemenata koji omogućuju inovativne aktivnosti.

Treba napomenuti da predstavljene definicije inovativnog okruženja poduzeća pretpostavljaju subjektivne poglede znanstvenika i istraživača na identificiranje granica unutar kojih se provodi formiranje sustava inovativnih aktivnosti. Važno je napomenuti da jedinstvena definicija u regulatornom okviru danas ne postoji. Zato svaki autor ima pravo dati vlastitu ideju o inovativnom okruženju. Treba razumjeti da pojmovi "sustav" i "srijeda" smatraju se osnovnim pojmovima teorije sustava. Dakle, identificiranje granica sustava u okruženju koje ga okružuje, uključivanje određenih objekata kao sustava koji se proučava vrši izravno istraživač, obično na kreativnoj osnovi. Ovo je pravilo jedno od glavnih u smislu analize sustava. Na temelju toga predlažemo univerzalno razumijevanje dotičnog pojma.

Univerzalna definicija

Pod inovacijskim okruženjem preporučljivo je razumjeti skup sustava koji su temeljna jezgra koja oblikuje inovacijsku aktivnost, na temelju klasične teorije inovacija i. Schumpeter. Zato se u generaliziranoj verziji rusko okruženje na polju inovacija može predstaviti kao skup sljedećih sustava: poduzetništvo, obrazovni sustav, znanost, tehničko-tehnološki razvoj. Važno je napomenuti da u kompleksu osiguravaju potpuno funkcioniranje cjelokupnog sustava inovativne proizvodnje, kao i stvaranje sustava inovativnih proizvoda.

Komentari

Takva ideja daje osnovu za razumijevanje potrebe, prije svega, organiziranja međusobne povezanosti obrazovnih sustava, znanosti, razvoja u tehničko-tehnološkom planu i poduzetništva. Oni su osnovni okvir ne samo za razvoj inovacijskih aktivnosti, već i za inovativno razmišljanje kada se uzme u obzir inovativni razvoj suvremenog društva.

Ulazak dodatnih komponenti (socioekonomskih i drugih sustava) u ovo okruženje daje dinamiku i širenje kao povoljne čimbenike za gospodarski razvoj na inovativnom putu. Potrebno je znati da se predstavljeno okruženje smatra prvom razinom ili područjem za razvoj Nacionalnog inovacijskog vladinog sustava. U njemu se provodi formiranje glavnih subjekti inovativnih aktivnosti, odnosno, organizacije i pojedinci koji ostvaruju stvaranje i daljnju promociju proizvoda u području inovacija. Svi ostali sustavi koji stvaraju okoliš također se mogu svrstati u infrastrukturu.

Pod inovacijskom infrastrukturom treba shvatiti skup poduzetničkih subjekata, resursa i alata koji u potpunosti pružaju materijalno-tehničke, organizacijske i metodološke, financijske, savjetodavne, informacijske i druge usluge aktivnostima u području inovacija.

Inovativno poduzetništvo u Rusiji

Danas je razvoj inovativnih poduzetničkih aktivnosti za Rusiju od strateške važnosti u provedbi Nacionalne inovacijske politike. Zato vladine strukture posvećuju veliku pozornost ovom pitanju. Stvaranje poticajnog okruženja za inovacije potrebno za kako bi se u potpunosti osigurala visokotehnološka proizvodnja. Predstavljeni zadatak provodi se identificiranjem i daljnjom primjenom inovativnih mogućnosti gore razmatranih sustava, kao i stvaranjem uvjeta za učinkovitost aktivnosti na polju inovacija.

Mora se imati na umu da je razvoj okruženja koje je povoljno za inovativne aktivnosti na bilo kojoj razini jedan od glavnih zadataka postavljenih u Strategiji inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020. godine. Vrijedno je dodati da je imenovani dokument odobren naredbom Vlade Ruske Federacije od 08.12.2011. internet 2227-r.

Svrha, ciljevi i funkcije okoliša u području inovacija u Rusiji

Glavni cilj formiranja inovacijskog okruženja na teritoriju Ruske Federacije je stvaranje sa stajališta države. inovacijske politike izuzetno povoljnih organizacijskih (srednje i male inovacijske strukture), pravnih (regulacija u području cirkulacije predmeta intelektualnog vlasništva), kao i ekonomskih (porezni krediti, porezni krediti prednosti ulaganja, kooperativne studije) čimbenici za učinkovito ovladavanje najnovijim tehničkim i znanstvenim i tehnološkim dostignućima u proizvodnji.

Glavni zadaci koje treba ispuniti kako bi se stvorilo povoljno okruženje na polju inovacija u Rusiji:

• Razvoj u proizvodnji, kao i stvaranje tržišnih preduvjeta za visokotehnološki konkurentni proizvod (uslugu).
• Formiranje uvjeta za učinkovitu i dinamičnu obnovu fizički i moralno istrošenih osnovnih sredstava u području stvaranja visokotehnološkog konkurentnog proizvoda (usluge).
• Stvaranje uvjeta za učinkovitu integraciju obrazovanja, znanosti i industrijske proizvodnje za puni razvoj i proširenje inovacijskih kapaciteta.

Treba napomenuti da je ključna funkcija inovacijskog okruženja osigurati pravilan razvoj, naknadno uvođenje i primjenu novih tehnologija, ideja, proizvoda, kao i poboljšanje kvalitete društvenog života kroz:

• Stvaranje novih radnih mjesta u uslugama, proizvodnji i znanosti.
• Povećanje prihoda u državni proračun povećanjem proizvodnih volumena konkurentnog proizvoda koji zahtijeva znanje.
• Rješavanje nacionalnih socijalnih i ekoloških problema primjenom najnovijih tehnologija.

Zaključak

Dakle, razmotrili smo osnovne pojmove i definicije inovacijskog okruženja koje se danas koriste u znanstvenoj literaturi. Osim toga, naznačili su ključne značajke, zadatke i čimbenike kategorije. Proučavali smo klasifikaciju i situaciju koja je relevantna na teritoriju Ruske Federacije u vezi s ovim pitanjem.

Zaključno, valja napomenuti da bi se formiranje ovog okruženja u ruskom nacionalnom gospodarstvu trebalo temeljiti, prije svega, na makroekonomskim prognozama društveno-ekonomskog državnog razvoja, kao i na smjerovima i stanju razvoja pružanja inovativnog područja u regulatornom pravnom planu. Osim toga, najvažniji čimbenici su oblici izravne (uključujući jednu državni poredak u znanstvenom i tehnološkom području) i posredovana regulacija inovacijske sfere od strane države, kao i stanje i trenutni smjerovi u razvoju industrijskog i znanstvenog i tehnološkog potencijala Ruske Federacije. Prognoze razvoja unutarnjeg tržišta tržišnih proizvoda i rada moraju se uzeti u obzir u svakom slučaju.

Utvrđeno je da je metoda koja se do danas koristi za stvaranje razvojnih sustava, naknadno uvođenje i širenje inovacija, temeljena prvenstveno na industrijskom pristupu, neučinkovita u suvremenim tržišnim uvjetima. Kao što se ispostavilo, tehnika se smatra atraktivnijom, što je problematičan i funkcionalan pristup dizajnu inovativnih sustava. Glavna suština metode smatra se orijentacijom upravljačkih struktura na rješavanje glavnih problema industrije, poduzeća, teritorija.

Predstavljeni pristup temelji se na tržišno orijentiranom modelu inovacijskog sustava koji uključuje saveznu, regionalnu i, sukladno tome, okružnu razinu. Važno je napomenuti da strateško upravljanje okolišem u području inovacija uključuje podsustav upravljanja stvaranjem i daljnjim razvojem znanstvenih i inovacijskih kapaciteta, koji određuje osiguravanje održivog razvoja zemlje, uzimajući u obzir odabrane čimbenike resursno-inovacijskog plana na temelju usvojenih saveznih programa. Ključni cilj razvoja ovih programa u potpunosti odražava njihovu usredotočenost na prevladavanje izazova, a također se uklapa u temeljne doktrine razvoja zemlje za naredne godine.