Ekonomska analiza poduzeća na primjeru. Metode ekonomske analize poduzeća

Ekonomsku analizu provodi svako poduzeće. Ovo je nužan postupak koji vam omogućuje utvrđivanje učinkovitosti organizacije glavne djelatnosti. Na temelju provedenih istraživanja ispada da se identificiraju slabosti, kako bi se odredili najprofitabilniji načini razvoja organizacije. Da biste razumjeli princip takvog rada, morate uzeti u obzir primjer ekonomske analize poduzeća. Glavne tehnike bit će predstavljene u nastavku.

Značajke analize

Ekonomska sigurnost poduzeća uvelike ovisi o brzini reakcije menadžera na stalno promjenjive uvjete vanjski i unutarnji srijeda. Da biste to učinili, provodi se veliki broj različitih procjena, što vam omogućuje da sagledate situaciju u poduzeću sa strane.

Da biste odabrali skup metoda za analizu, odredite ciljeve i ciljeve njegove provedbe. To omogućuje optimizaciju troškova istraživačkog rada. Ciljevi se biraju u skladu s trenutnom situacijom u poduzeću. Kada ih postigne, tvrtka mora maksimizirati učinkovitost svog poslovanja.

Na temelju analize, poduzeće planira svoje aktivnosti, stvara strategiju za dugoročnu perspektivu. Da bi se pratile promjene koje su se dogodile u prošlosti, uspoređuju se podaci iz najmanje tri posljednja razdoblja. To vam omogućuje praćenje ekonomskih pokazatelja u dinamici.

Značajke podnošenja informacija

Korisnici informacija dobivenih tijekom analize ekonomske učinkovitosti poduzeća su i menadžeri, menadžeri organizacije i investitori trećih strana, vjerovnici, dioničari. Potencijalni ulagači obavezno traže od neovisnih revizora istraživanje ekonomskih i financijskih rezultata tvrtke. Nijedan zajmodavac neće dati svoja privremeno raspoloživa sredstva tvrtki koja nema dovoljno visoke stope.

Informacije se moraju dostaviti u obliku dostupnom korisniku. Na temelju dobivenih podataka donosi se odluka o prikladnosti proširenja proizvodnih aktivnosti. Investitori biraju najatraktivnije projekte.

Metode izračuna

Postoje različite metode ekonomske analize poduzeća. Podijeljeni su na opće i specifične. Prva kategorija uključuje sljedeće pristupe:

• usporedba;
• promatranje;
• apstrakcija;
• pojedinosti;
• modeliranje;
• eksperiment.

Specifične tehnike formiraju se u kontekstu specifičnih znanosti. Omogućuju vam detaljno opisivanje općih tehnika.

Jedan od najčešći tehnika koju analitičari koriste u svom radu je usporedba. To je najranije metoda istraživanja. Za ovaj fenomen koreliraju, a zatim provode sintezu podataka. U pojavama se ističe zajedničko, različito. Možete usporediti pokazatelje u ekonomskoj analizi s planom, s pokazateljima prošlog razdoblja, s prosječnim podacima.

Da bi se izvršila takva analiza, mjerni podaci moraju biti usporedivi. Analiza dinamičkih i paralelnih serija može biti informativna. To vam omogućuje proučavanje strukture procesa, pojava, trendova. Usporedbe mogu biti i vertikalne. U nekim slučajevima analitičare mogu zanimati višedimenzionalne usporedbe. Istodobno se uspoređuje širok raspon koeficijenata za nekoliko objekata odjednom. To vam omogućuje da izvršite sveobuhvatnu procjenu, uspoređujući koeficijente s konkurentnim pokazateljima.

Usporedba omogućuje postizanje različitih rezultata:

• provedba poslovnog plana u tekućem i planiranom razdoblju;
• pronalaženje načina za uštedu resursa;
• donošenje optimalnih odluka u postojećim uvjetima;
• procjene stupnja rizika.

Proučavajući osnove ekonomske analize poduzeća, prvo treba razmotriti metodu usporedbe.

Prosječne vrijednosti

Za procjenu gospodarskog razvoja poduzeća koristi se metoda prosječnih vrijednosti. To vam omogućuje sažimanje podataka, homogenih pokazatelja, prelazak s razmatranja pojedinačnih podataka na opće. To pomaže u prepoznavanju obrazaca.

Bez upotrebe prosječnih vrijednosti nemoguće je usporediti podatke tijekom proučavanja određene značajke. Ovaj pristup omogućuje usporedbu pokazatelja različitih u vremenu.

Prosječni pokazatelji omogućuju apstrakciju od slučajnog rezultata, pojedinačnih fluktuacija i vrijednosti. Štoviše, prosječni podaci mogu se prikazati u sljedećim oblicima:

• aritmetička sredina;
• Moda;
• kronološka serija trenutka;
• srednja ponderirana harmonika;
• medijan.

Izbor ovisi o specifičnim ciljevima analize i značajke uzorkovanja. To vam omogućuje prepoznavanje općih trendova, obrazaca.

Metoda grupiranja

Ekonomska sigurnost poduzeća ovisi o ispravnosti djelovanja odgovarajućih službi organizacije. Da bi se dobile pouzdane informacije o stanju tvrtke, tijekom istraživanja može se primijeniti metoda grupiranja. To vam omogućuje sistematizaciju podataka, određivanje karakterističnih odnosa, tipičnih procesa. U tom se slučaju izravnavaju slučajna odstupanja.

Grupiranja mogu biti:

• Strukturni. Koriste se za analizu unutarnje strukture pokazatelja, na primjer, tijekom proučavanja popisa po zanimanjima.
• Tipološki. To omogućuje grupiranje, na primjer, homogenih poduzeća prema vrsti vlasništva.
• Analitički. Koriste se za proučavanje odnosa učinkovitih i faktorskih pokazatelja. To, na primjer, može biti odnos između iznosa zajma banke i vrijednosti kamata.

Među pristupima koji se primjenjuju na naručivanje podataka, grupiranje je glavna tehnika. To vam omogućuje prepoznavanje odnosa između autonomnih pojava, strukture, kao i dinamike razvoja proučavanih pokazatelja.

Tijekom primjene predstavljene tehnike klasificiraju se ne samo pojave, već i razlozi koji ih uzrokuju. U ovom je slučaju potrebno kombinirati homogene pojave. Moraju biti identične društvene ili ekonomske prirode. Uzimajući u obzir ekonomsku analizu poduzeća na primjeru, slijedi obratite pažnju na slijed radnji tijekom primjene ove tehnike:

1. Predmeti ili pojave podliježu klasifikaciji prema definirajućem obilježju.
2. Određuju se proizvodne vrijednosti.
3. Rezultat se daje u obliku tablice.
4. Određuje se utjecaj svake osobine na rezultat.

Za analizu se koristi skup objekata iste vrste. U nekim se slučajevima vrši tipološko uzorkovanje. Grupiranje opravdano s ekonomskog stajališta omogućuje prepoznavanje odnosa između pojedinih koeficijenata i pokazatelja. Kao rezultat toga, analitički podaci se sistematiziraju.

Istodobno se određene pojave proučavaju u međusobnom odnosu, što omogućuje određivanje stupnja utjecaja čimbenika na ukupni rezultat.

Metoda ravnoteže

Uzimajući u obzir ekonomsku analizu poduzeća na primjeru, vrijedi obratiti pažnju na još jedan pristup. Tradicionalna je metoda ravnoteže. Da bi se to učinilo, analizira se struktura imovine poduzeća i resursi zbog kojih je stečeno. Također se koristi za određivanje utjecaja čimbenika povezanih s njim na rezultat.

Također, metoda bilance koristi se u proučavanju opskrbe organizacije materijalima, radom i financijskim resursima. Na temelju toga provodi se proučavanje učinkovitosti njihove uporabe. Istodobno se uspoređuju pokazatelji kao što su, na primjer, sredstva plaćanja i obveze, kao i usklađenost tih vrijednosti. Ova metoda se primjenjuje za provjeru ispravnost izračuna. Ako se ravnoteža ne poštuje, postoje odstupanja, tada je pogrešno sastavljena.

Grafička metoda

Tijekom podnošenja informacija upravljačkom osoblju, kao i ostalim korisnicima, primjenjuje se grafička metoda. Široko se primjenjuje tijekom istraživanja različitih procesa u proizvodnji.

Tako, na primjer, za proučavanje učinkovitost rada oprema gradi grafikone, uključujući na temelju više čimbenika. To vam omogućuje da jasno pokažete rad jedinica tijekom određenog vremena.

Tijekom instalacije i izgradnje industrijskih ili drugih poduzeća, Mrežni grafikoni daju visok ekonomski učinak. Primjenjuju se u matematičkoj analizi, u procesu planiranja aktivnosti organizacije.

Analiza proizvodne strukture

Analiza isplativost poduzeća su višestruka. Obično se započinje istraživanjem organizacijske strukture poduzeća. Da biste razumjeli kako se provodi takva analiza, morate je razmotriti na primjeru.

Dakle, organizacijska struktura poduzeća je linearno funkcionalna. Na čelu tvrtke je izvršni direktor. Na mjesto ga imenuje skupština dioničara. Izvršni direktor obavlja svoje aktivnosti na temelju ugovora i Statuta dioničkog društva. Usmjerava tekuće aktivnosti organizacije, izdaje naredbe, daje preporuke i upute. Generalni direktor određuje strukturu upravljačkog aparata, broj voditelja odjela. Zapošljava sve radnike i otvara račune.

Financijski, izvršni direktor, sigurnosna služba, kao i zamjenik generalnog direktora za odnose s javnošću izravno su odgovorni izvršnom direktoru.

Zamjeniku generalnog direktora izvještavaju služba za upravljanje osobljem, služba za informacijsku podršku, odjeli za uredske poslove, korporativnog upravljanja.

Financijski direktor upravlja planiranjem i gospodarskim, financijskim i računovodstvenim odjelom.

Izvršni direktor je podređen službi glavnog inženjera, voditelja proizvodnje (podređen je odjelu za proizvodnju i otpremu, proizvodnim radionicama). Također je podređen direktoru kvalitete i istoimenoj službi.

Tijekom analize ekonomskih pokazatelja poduzeća utvrđeno je da su veze između odjela pogrešno uspostavljene. Potrebna je njihova revizija kako bi se osigurao normalan rad Usluga. Također je potrebno preispitati raspodjelu odgovornosti među nadzornicima. Protok informacija mora biti organiziran u skladu s potrebama poduzeća. Da biste to učinili, morate odabrati odgovarajuća tehnička sredstva.

Analiza proizvoda

Ekonomsko upravljanje poduzećem uključuje provođenje istraživanja u području proizvodnje proizvoda. Razmotrimo primjer. Istraživano poduzeće bavi se proizvodnjom motora, uređaja i drugih strojeva koji se prodaju na veliko. Glavne skupine proizvoda prikazane su u donjoj tablici.

Da bi se odredila provedba plana za asortiman proizvoda, koristi se jednostavan izračun:

Pa = PF / PP * 100, gdje pa-provedba plana u tekućem razdoblju za asortiman proizvoda, PF-trošak proizvedenih proizvoda u stvari koji ne prelazi planiranu proizvodnju, PP-Proizvodnja proizvoda prema planu.

Tijekom analize i procjene gospodarske aktivnosti poduzeća provodi se jednostavan izračun:

Pa = 47734 / 48416 * 100 = 98,6%.

Dakle, tvrtka nije ispunila plan asortimana od 1,4%.

Ostali važni pokazatelji

Analiza ekonomskog potencijala poduzeća provodi se proučavanjem profitabilnosti i profitabilnosti organizacije.

Ali postoje i drugi generalizirajući pokazatelji. Uz njihovu pomoć razmatraju učinkovitost funkcioniranja pojedinih strana tvrtke. Ti pokazatelji uključuju:

• Učinkovitost resursa organizacije. Ova skupina koeficijenata naziva se i profitabilnost. Tvrtka bi trebala ostvariti više profita nego što je potrošila na proizvodnju inputa.
• Ispravnost primjene radnih resursa. Za to se izračunava profitabilnost osoblja, produktivnost njegovog rada.
• Učinkovitost osnovnih sredstava. Ova kategorija pokazatelja uključuje prinos kapitala, intenzitet kapitala.
• Kvaliteta raspodjele materijalnih resursa tijekom proizvodnog ciklusa. Ti pokazatelji uključuju potrošnju materijala, povrat materijala, kao i materijalne troškove rublje dobiti itd. d.
• Učinkovitost tvrtke u investicijskom području. Izračunava se razdoblje povrata kapitalnih ulaganja, kao i dobit po rublji financijskih sredstava.
• Kvaliteta organizacije korištenja imovine tvrtke. Analiza sastava i strukture obrtnog kapitala poduzeća, prometa i dobiti po jedinici imovine organizacije.
• Učinkovitost primjene kapitala. Da biste to učinili, neto prihod se dijeli sa svakom dionicom, a također se određuju dividende po dionici itd. d.

Stvarni pokazatelji uspoređuju se s planiranim vrijednostima, kao i podacima iz prošlih razdoblja. Može se uzeti i za temelj za usporedbe podataka iz drugih poduzeća. Dakle, provodeći ekonomsku analizu poduzeća na primjeru, produktivnost rada može se definirati na sljedeći način.

Vrijedno je napomenuti da je broj zaposlenih u tvrtki opao u izvještajnom razdoblju. To se negativno odrazilo na profitne marže i performanse. Stoga možemo zaključiti da kadrovska politika organizacije nije izgrađena dovoljno učinkovito.