Odredba o materijalnim poticajima zaposlenika: obvezne točke, značajke, pravne norme

Uredba o bonusima i materijalnim poticajima zaposlenika Lokalni je regulatorni dokument organizacije. On potrebno za uspostavljanje reda, kao i osnovnih uvjeta za plaće svojih zaposlenika. Takav dokument nije obvezan. Međutim, postoji odredba o materijalnim poticajima za zaposlenike u bilo kojem proračunska organizacija.

Značaj dokumenta

Regulira osobitosti materijalne stimulacije nastavnika( odgajatelja), čini sustav nagrađivanja transparentnim i razumljivim. Odredba o materijalnim poticajima zaposlenika uključuje glavne vrste posla, za čiju provedbu učitelj ili drugi zaposlenik može računati na određenu naknadu. Prema članku. 135 TC RF sustav plaće, veličina bonusa, Stopa, drugih isplata poticajne prirode, omjer njihove veličine između zaposlenika organizacije određuje se neovisno.

Na što treba paziti

Najlogičnije će biti mjesto svih uvjeta i pravila o plaćama u jednom dokumentu, a ne Popis pojedinih bonusa u Pravilima o radu, kolektivnom ugovoru i drugim lokalnim aktima obrazovna organizacija.

Odredba o materijalnim poticajima zaposlenika izvor je informacija za radnike o postupku i Pravilima isplate plaća, o materijalnim poticajima koji postoje u određenoj organizaciji. Takva svijest izvrstan je poticaj za kvalitetno obavljanje radnih dužnosti, povećanje općeg interesa za pozitivan imidž organizacije (tvrtke).

Važne točke

Uredba o materijalnim poticajima zaposlenika (St. 8. Zakona o radu Ruske Federacije) ne smije biti u suprotnosti sa zakonodavstvom na snazi u zemlji. Glavna svrha takvog normativnog lokalnog dokumenta je poticanje zaposlenika radnih skupina, na primjer, škola, vrtića, ureda.

Uvjeti razvoja i usvajanja

Odredbu o materijalnom poticanju pedagoških radnika izrađuje posebna radna skupina. Usvajanje takvog lokalnog akta vrši se na nekoliko načina:

• sam voditelj (na primjer, opis posla, raspored osoblja);

• zaposlenici ili njihovi predstavnici (glasanje se nudi cijelom radnom kolektivu).

U radnom zakonodavstvu Ruske Federacije (St. 372) utvrđeno je da u prihvaćanju takvih dokumenata mora sudjelovati predstavničko tijelo zaposlenika (sindikat).

Shema sastavljanja

Kako izgleda tipično "Uredba o materijalnim poticajima za obrazovne radnike"? Analizirajmo opću shemu dokumenta.

Prvo je naznačeno ime organizacije u kojoj će ovaj lokalni akt djelovati, naznačen je direktor ou-a, potpisan je. U nastavku su navedeni glavni parametri prema kojima se provodi bonus.

Primjer lokalnog čina

Općinska obrazovna proračunska ustanova za djecu koja su ostala bez roditelja.

"Sidorov dječji internat"

Odobravam:

Ravnatelj dječjeg internata

________A. U. Žohari

Narudžba___ od __________ 2018 g.

Uredba o materijalnim poticajima za zaposlenike ustanove

1. Opće odredbe.

1.1. Ova se odredba uvodi radi poboljšanja kvalitete i učinkovitosti rada rukovodećeg i pedagoškog osoblja ustanove, promicanja kreativnosti, inicijative, poboljšanja kvalitete odgoja i osposobljavanja djece, očuvanja visokokvalificiranog osoblja.

1.2. Da bi se u potpunosti ostvarili dodijeljeni zadaci, pretpostavlja se da se koristi nekoliko mogućnosti moralnog i materijalnog poticanja zaposlenika:

• doplate i poticajne naknade (za učitelje, odgajatelji, upravno osoblje ustanove);

• nagrada ou, izjava zahvalnosti;

• nominacija za državne i odjelne nagrade viših organizacija.

1.3. Postupak i kriteriji za stvaranje poticajnih naknada: bonusi, druge vrste poticaja zaposlenicima ustanove.

1.4. Odredba o materijalnom poticanju zaposlenika škole (ustanove) donosi se u skladu s postupkom prihvaćanja dokumenata predviđenih Poveljom ou, uzimajući u obzir mišljenje sindikalnog odbora. To je u potpunosti neovisan normativni pravni akt institucije.

1.5. Poticajna plaćanja vrše se iz postojećeg fonda plaća zaposlenika ustanove i dijele se: na bonuse, kao i na utvrđene doplate i dodatke (najmanje 50%).

1.6. Prilikom sastavljanja poticajnog dijela plaće za menadžerske i pedagoške radnike ou, treba imati na umu da ne može biti manja od 30 %. Formiranje poticajnog dijela provodi se u granicama proračunskih izdvajanja za plaćanje zaposlenika ustanove.

1.7. Uprava ou ima pravo na povećanje veličine poticajnog dijela fonda plaća, podložno uštedama za prethodne mjesece, kao i zahvaljujući optimizaciji osoblja institucije.

Značajke promocije

Odredba o materijalnim poticajima za zaposlenike, čiji se uzorak razmatra, mora sadržavati podatke o značajkama raspodjele stimulativnih sredstava.

1. Postupak donošenja pozitivne odluke o materijalnom poticanju zaposlenika.

2.1.1. Isplate poticajne vrste uključuju:

• doplate i dodaci za visoku učinkovitost i kvalitetu rada;

• doplate i doplate za intenzitet i intenzitet rada;

• doplate i naknade za staž;

• nagrade na temelju rezultata određenih aktivnosti

2.1.2. Poticajna plaćanja za kvalitetan i pravodoban rad provode se u obliku poticanja zaposlenika, pretpostavljaju inicijativu, kreativnost, pravovremenost, savjesnost obavljanje dužnosti, primjena inovativnih metoda, oblika, provođenje aktivnosti koje su povezane s Poveljom ustanove. Približni popis takvih kriterija dan je u p 2.2 ove odredbe.

2.1.3. Isplate poticajne vrste za napetost i intenzitet rada uključuju poticanje zaposlenika za aktivno sudjelovanje u provedbi aktivnosti važnih za ou (priprema za regionalne, okružne, Ruske Olimpijade); za poseban način rada (provedba inovativnih tehnika i tečajeva usmjerenih na oporavak i prevenciju loše navike s djecom koja zahtijevaju povećanu pažnju); za promišljanje i provođenje aktivnosti kojima je cilj povećati imidž i autoritet ou-a među stanovništvom.

2.1.4. Doplate poticajne vrste za provođenje određenih događaja utvrđuju Zaposlenici s visokokvalitetnim priprema i provođenje određeni školski praznik (događaj); za pravovremenu i jasnu isporuku izvještajnih materijala; za izvođenje radova koji su povezani sa stvaranjem nesmetanog, bez problema načina rada operativnih i inženjerskih sustava ustanove.

2.1.5. Raspodjela sredstava poticajne prirode fonda plaća za zaposlenike ou prema oblicima i vrste materijala poticaje provodi uprava organizacije (direktor ustanove).

2.1.6. Uspostaviti poticajne dodatke ako organizacija ima materijalna sredstva za četvrtinu, šest mjeseci, kao i ljetno razdoblje za stvarno obavljeni posao. Iznos takvih plaćanja određuje se nalogom institucije prema redoslijedu koji je predviđen ovom Uredbom.

2.1.7. Poticajna plaćanja nisu dopuštena za plaćanje radova koji nisu navedeni u ovom lokalnom aktu.

2.1.8. Doplate i doplate poticajne vrste određuju se kao postotak minimalne plaće zaposlenika.

2.1.9. Ou zaposlenik je stimuliran na svom glavnom položaju.

2.2. Uvjeti, kao i postupak postavljanja doplata i naknada poticajnog tipa za zaposlenike pedagoškog, menadžerskog osoblja ou, odnose se na kvalitetu i visoke rezultate rada.

2.2.1. Iznos plaćanja službenoj plaći zaposlenika ou-a za kvalitetu i učinkovitost rada potvrđuje se naredbom direktora ou-a u novčanom iznosu u rubaljima, za razdoblje predviđeno ovom Uredbom. Dimenzije naknada i doplata zaposlenika nisu ograničene na maksimalne veličine, određuju se uzimajući u obzir kvalitetu i količinu posla koji obavlja.

Radna skupina

Odredbu o materijalnim poticajima za predškolske odgojne ustanove razvija posebna stručna i analitička skupina. Sastoji se od predstavnika poslodavca, sindikalnog tijela, kao i običnih zaposlenika (iz tima). Ova skupina razmatra rezultate rada za određeno razdoblje za svakog zaposlenika, odlučuje o mogućnosti (nemogućnosti) utvrđivanja participacije. U svom radu takva se skupina vodi takvim lokalnim činom, kao položaj o doplatama, kao i Zakonu o radu Ruske Federacije.

Ocjenjivački listovi

Njegov sadržaj pojedinačno određuje obrazovna organizacija. Pedagoško i menadžersko osoblje ih popunjava, a zatim predaju gradivo (s dodacima koji potvrđuju informacije u obliku skeniranja potvrda, priznanja, Diploma). Ou ima pravo odrediti rokove za isporuku evaluacijskih listova, kao i učestalost njihovog pružanja od strane zaposlenika.

Rezimirajmo

U bilo kojoj obrazovnoj organizaciji razvija se niz lokalnih akata koji definiraju značajke interakcije između zaposlenika i uprave. Osim statuta institucije, od posebnog je interesa odredba koja određuje poticajne isplate.

Sadrži sve vrste poslova tijekom kojih zaposlenik može računati na dodatni moralni ili materijalni poticaj za njihovu kvalitetnu i pravodobnu provedbu. To potiče nastavnike da koriste nove tehnike, provode razne aktivnosti i poboljšavaju svoje kvalifikacije.